高级主管《管理案例研究会》
发布日期：2015-07-02浏览：1392
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课程时长
6 H课程大纲
一、如何掌握学习好本课程的方法
1.提供你本课程的关键知识
2.让你从内容中知其所以然
3.引导你设想如何将学习变成运用
4.运用研讨从实践中获得成长
二、案例研讨
1.由讲师提供30个职场中常见的问题与情境案例
2.由各小组针对每一个案例进行问题讨论、解析与研究解决工具或资源
3.由各小组进行研究成果发表,在竞争中激发思维广度与深度,找出自己的
解决方案, 并与他队的发表内容对比差异,从中发现更多的思考角度经验
4..由讲师进行思维或手法修正,并提供最佳解决方案。
5.会后并发给案例与解决对策给学员可于日后延伸参考。
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