查看详情>> (一)                  精准定位-认识自我挖潜能 1.     人格特质决定领导模式 2.     开启你的核心特质 3.     特质组合形成的领导模式差异 4.     掌握自我领导优势与竞争力 5.     案例：DNA卓越领导特质分析 (二)                  知彼解己-高效沟通塑影响 1.     到底该如何讲话 2.     其实你不懂我的心 3.     倾听的五个层次 4.     不同特质的沟通风格 5.     知彼解己的沟通方法 (三)                  知人善任-运用共识创绩效 1.     不同特质的行事风格 2.     工作中的竞争优势分析 3.     找到最具生产力的来源 4.     建立选人用人的模式 5.     如何运用共识创造绩效 (四)                  上下同欲-马不扬鞭自奋蹄 1.     激励的动因与概念 2.     人格特质是激励的核心部分 3.     两种方法找出下属的激励类型 4.     PDP四维八项十因子激励法 5.     自我激励达成目标 (五)                  众望所归-五型领导分情境 1.     什么是你的领导危机 2.     不同特质任务管理的方式 3.     五种类型的领导风格 4.     检视并规划你的管理蓝图 5.     改善领导模式六步法 (六)                  集思广益-差异互补建团队 1.     搭班子思考的六个问题 2.     团队成员如何匹配 3.     建立经营管理的风险制度 4.     如何达成企业发展平衡线 5.     PDP在团队发展各阶段的运用