- 王东南
- 所在地： 广东省 深圳
- 擅长领域： 生产管理 现场管理 质量管理
- 所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
- 市场价格：
10000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：《制造型中小企的运作模式和竞争模式》|《利用TOC制约法解决订单按时交付问题》|《新供方的选择、评估和管理》|《外协厂的管理要点》|《新晋领导干部的领导力》|《打造优秀的基层管理团队》|《生产一线员工管理》|《培养下属的技能要点》|《全面质量管理》|《制造型企业如何应对客户验厂》|《国军标GJB体系的建立和维护》|《客户品质服务和8D报告》|《质量检验和抽样检验》|《QC七大手法》
硕士研究生，机械设计及理论专业
从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年
从事品质经理岗位3年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年
从事空军装备研发2年
累计培训时间260小时以上
讲师特长
精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系
服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品
熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式
管理特长
善于解决订单按时交付问题
善于建立工厂的危机管理制度
善于解决工厂的5S管理问题
从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年
从事品质经理岗位3年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年
从事空军装备研发2年
累计培训时间260小时以上
讲师特长
精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系
服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品
熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式
管理特长
善于解决订单按时交付问题
善于建立工厂的危机管理制度
善于解决工厂的5S管理问题
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