1999年4月1日清晨，呼和浩特市的人们忽然发现，当地主要街道旁边广告牌上都是荤牛的广告:向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古轧业第二品牌!在老百姓还在为荤牛的广告而议论纷螃时，5月1日，人们发现48块荤牛的广告牌一夜之间植砸得面目全非。荤牛的广告牌被砸反而使得社会关注蒙牛的热度再次升温，蒙牛越神秘，就越激发人们对事情真相的求知欲望。当时的媒体记者顺路摸瓜找到了蒙牛的代言人，发现此人竟然是伊利曾经主管生产经营的副总裁牛根生。其实这不过是荤牛"先建市场，后建工厂"的营销策略体现。刚开始创业时，荤牛一无工厂、二元奶源、三元市场，针对这种情况，牛根生用这种方式营销，力求以最小的成本达到一夜成名的效果。事件经过继续发酵，荤牛这个品牌就走进了千家万户老百姓的心中。这只不过是荤牛精都营销的开始。接着陆续上演的是蒙牛通过"神舟"五号载人航天而打出的"航夭员专用牛奶广告标语"超级女生"等一系列营销事件，这些营销方案一幕比一革精彩。蒙牛正是借助其成功的营销手段，从一只默默无闻的初生牛辘，变成了一只
牛气冲天的蒙古牛，使蒙牛从1999年到2∞5年的6年时间里，实现，销售收入200多亿，投资收益牟大于5∞ω'0，创造了一个个蒙牛奇迹。
著名企业培训大师程鸿巢说过"要想体现一个人的价值，要么在战场上，要么在销售中。"
那么，50HO中国地产董事长潘石屹又是如何做营销的呢?
潘石屹在接受采访时说，:"营销其实就是一种与客户直接交流的方式。作为一个当代的企业家如果不能一直坚持自己的专业精神，不能学会与市场、客户、员工进行有效地对话，那么他的企业是不能够长久地做下去的。"
他认为，营销不但要吸引客户，最重要的是把客户想要的东西展现出来。但是再好的东西，如果不能被客户所认可，就无法为企业带来利润。潘石屹说"不要把做生意想得太复杂，想得越复杂，就越难把生意做好。这个市场缺什么，什么东西做得差，对商人来说就是一个机会，商人就是解决问题、创造价值、发现价值的。哪个行业没人做.哪个领域是空白，对商人来说就是一个绝好的机会。"其实营销的精髓就是跟上市场的需要，做好市场定位。